觉醒年代

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连锁体系咨询
邦道连锁体系解决方案:
 

邦道咨询对连锁十大思考?

1.实体连锁遇到电商是关门还是转型?
2.电商凶猛,哪些行业应该远离连锁?
3.连而不锁问题怎么解决?
4.连锁赢利模式如何设计?
5.连锁如何战略定位?
6.连锁如何快速招商?
7.连锁不挣钱怎么办?
8.连锁单店如何管理?如何赢利?
9.连锁如何快速扩张?
10.连锁店如何实现体验店转型?金融店转型?
 

邦(bang)道咨询(xun)连(lian)锁(suo)策(ce)略:

战(zhan)略(lve)创新:生态连锁创新;融合(he)电商平台O2O连锁(suo)创新(xin);结合人工(gong)智能、大数据(ju)、互(hu)联网(wang)进行新(xin)零售(shou)创新(xin)。

单店运作:市场化(hua)、标准(zhun)化(hua)、流程化(hua)、制度化(hua)、盈利化(hua)。

总部功能:强化(hua)招商、输(shu)送人才、打造品牌。

招商区域(yu)运(yun)作(zuo):做好试点,打造区域样(yang)板,全面招商复制。

O2O连(lian)锁:构建(jian)电商平台(tai),规划线下连锁,实现线上(shang)线下融合,打造O2O连锁新模式。

 
邦道咨询连锁体系工作内容:
 

连锁经营全程策划

市场分析

商圈调查

门店选址(zhi)

门店设计

人员(yuan)招聘(pin)与(yu)培训

开业前的(de)筹备

开业(ye)仪式

店(dian)长手册

店长角色定位

店员管理

报表管理

商品(pin)管理

品质、服务、卫生

设备(bei)、现金、电话管理

导购销售(shou)技巧管(guan)理

培训管(guan)理

单店管理工具

导(dao)购手(shou)册

导购员职责描述

导购员素(su)质描述

导购(gou)员基(ji)本(ben)商品知(zhi)识(shi)

导购(gou)员(yuan)销售技能

导(dao)购员(yuan)服务技能

导(dao)购(gou)员工作手册

 

邦道集团

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